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厚植文化促发展 强本固基谱新篇——焦作中旅银行召开企业文化与品牌建设规划宣贯会

2020年10月9日,焦作中旅银行企业文化与品牌建设规划宣贯会在三楼会议室召开,行领导班子,各管理部门、业务团队负责人,郑州分行班子成员和管理部门、业务团队负责人,各支行负责人,以…

厚植文化促发展 强本固基谱新篇——焦作中旅银行召开企业文化与品牌建设规划宣贯会

2020年10月9日,焦作中旅银行企业文化与品牌建设规划宣贯会在三楼会议室召开,行领导班子,各管理部门、业务团队负责人,郑州分行班子成员和管理部门、业务团队负责人,各支行负责人,以及各单位文化品牌宣传专员共计约150人参加了会议,会议由副行长王乐主持。

会议以视频形式对焦作中旅银行企业文化与品牌建设规划的工作历程进行了回顾。在全行上下的共同努力与积极配合下,通过开展不同层次的调研分析、研讨论证、总结提炼等系列工作,最终形成了焦作中旅银行3-5年《企业文化发展战略规划》和《品牌发展战略规划》,并于2020年6月10日经焦作中旅银行董事会审议通过。根据郑江董事长提出的“知、信、行、引、播”落地指导思想,6月起,焦作中旅银行陆续将企业文化及品牌的核心理念在全行范围内露出展示、宣传推广。本次在全行范围内系统而全面地宣贯,是为了进一步凝聚共识、同向发力,贯彻董事会和郑江董事长会议和讲话精神,共同助推企业文化与品牌建设工作更好更快的落地。

厚植文化促发展 强本固基谱新篇——焦作中旅银行召开企业文化与品牌建设规划宣贯会

中层干部代表进行《领导行为准则》展示与表态

厚植文化促发展 强本固基谱新篇——焦作中旅银行召开企业文化与品牌建设规划宣贯会

员工代表进行《员工行为准则》展示与表态

会上,北京正略钧策咨询公司对焦作中旅银行企业文化与品牌发展战略规划的核心内容进行了提纲挈领式的诠释与宣贯。来自总行管理部门、郑州分行以及县域支行的5名中层干部代表和3名一线员工代表分别对《焦作中旅银行领导干部行为准则》和《焦作中旅银行员工行为准则》进行了展示和表态,号召大家知行合一,率先垂范,将文化理念、行为准则牢记于心,付诸于行,以春风化雨、润物无声的方式体现在我们工作的方方面面和一言一行中。

会议最后,行长游翔做了题为《厚植文化促发展强本固基谋新篇》的重要讲话。游翔指出,2020年全行紧紧围绕“六稳”工作和“六保”任务,实施一揽子支持疫情防控和助力复工复产的精准举措,以精准直达的金融服务助力决胜抗疫、支持经济发展、服务社会民生、体现金融担当,深刻诠释了“客户为先、专业为本、责任为重、创新为源”的企业价值观。他强调,“两个战略规划”要围绕郑江董事长提出的关于“突出旅游文化特色、丰富旅游特色银行打造举措、提升战略高度”三点要求,做好贯彻落实工作。

厚植文化促发展 强本固基谱新篇——焦作中旅银行召开企业文化与品牌建设规划宣贯会

行长游翔做了题为《厚植文化促发展强本固基谋新篇》的重要讲话

游翔表示,焦作中旅银行建行22周年了,亟需培养根植于我们自身的文化、制度和环境,怀揣共同的使命感、认同感和成就感,并努力为了统一愿景而共同奋斗的管理者。他从“为什么”、“怎么做”两方面对企业文化和品牌建设提出了发展要求。以文化品牌驱动转型迫在眉睫,这不仅是集团半年会领导的工作要求,更是郑江董事长对旅游金融事业群凝聚发展合力、圆满完成集团工作重任的现实要求;以文化品牌拉动管理恰逢其时,这不仅是强管理、铸特色、练内功的现实需要,更是深入落实监管部门打造城商行“百年老店”的重要举措;以文化品牌凝聚团队意义重大,这不仅需要领导层的牵引、管理者的践行,更需要每一名员工的承载和呵护。行长游翔做了题为《厚植文化促发展强本固基谋新篇》的重要讲话

针对如何更好地开展企业文化与品牌建设,他指出了“寻法”“正术”“善器”三大实施路径。寻法就是要发挥好机制和方法的协同作用,把新员工练成文化生力军,把内部导师尊为文化使者,关注退休员工的口碑传承。正术就是要发挥好宣贯和践行的塑造作用,高管层要以身作则、发挥表率,中层人员要言传身教、慎独慎微。善器就是要发挥好各类宣传阵地的巩固作用,贯彻落实好郑江董事长的要求,围绕知、信、行、引、播五个方面做到内化于心、固化于制、外化于行、物化于场,通过各种传播形式、借助各类宣传阵地把企业文化和品牌内涵传播出去、沉淀下来,讲好中旅故事。

(焦作中旅银行办公室供稿)

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